Construcía Instalaciones ha llevado a cabo diversos proyectos para Primark. Se ha aplicado la metodología Lean, basándonos en una exhaustiva planificación previa, optimización del tiempo productivo y programación específica de entregas “just in time”.

Pull sessions: análisis detallado de plazos de ejecución, entregas de materiales, hitos parciales y coordinación con el resto de intervinientes.

Optimización de procesos: creación de un taller en obra para la prefabricación de soportes y accesorios de la instalación.

Asignación de tareas por equipos para la producción en cadena sin tiempos muertos. El objetivo es evitar lean time en procesos.

Alcance de  los trabajos: instalaciones eléctricas, detección de incendios, voz y datos, CCTV, control de accesos, megafonía, audiovisuales…