Sustitución del diseño y la iluminación del centro comercial sin interceder en la actividad del mismo, realizando los trabajos mientras este permanecía abierto.
Se trata de uno de los centros comerciales más grandes de Cataluña.
Se llevó a cabo la aplicación de la planificación Lean y se realizó una ingeniería de valor en el diseño para ayudar a reducir costes y problemas de ejecución, con la que se consiguió también una reducción de los plazos.
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