Implantación de la sede corporativa de King con la aplicación de la metodología Lean2Cradle.
Planificación de la obra detallada, en la que participaron todos los intervinientes, con diversas pull sessions a lo largo de toda la obra. Los trabajos se organizaron por plantas y los materiales se acopiaron para su llegada “just in time”, consiguiendo beneficios en costes y plazos.
Construcción de 6 plantas de oficinas, suelos techos, despachos, instalaciones de electricidad, climatización, datos…
*Imágenes: Business Insider
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